A vállalkozás életciklusához
kapcsolódó
tervek:
1. alapítótervek:
üzleti, beruházási, egyesülési, közös
vállalkozási, szövetkezési.
2. működtető tervek: éves tervek, a vállalat saját részre készíti.
3. jövőt formáló tervek.
4. krízistervek: csődeljárási, szanálási, szétválási és
felszámolási. A terv időbeni kiterjedése
alapján: lehet hosszú, közép, rövid
távú, éves, éven belüli terv.
A terv térbeni kiterjedése alapján: 1. vertikális (függőleges):
stratégiai, taktikai, operatív, 2. horizontális (vízszintes): komplex,
részterv, ágazati, és funkcionális.
Üzleti terv:
az üzleti terv a vállalkozás hosszú és rövid távú
céljait,
valamint ezek eléréséhez szükséges eszközök, elképzelések
kimunkálását, számszerűsítését jelenti, a különböző céloknak megfelelő
részletezettséggel és tagolással.
Céljaink szerint készülhet: egy-egy ötlet megvalósíthatóságának
vizsgálatára, saját tulajdonos társaink v potenciális tulajdonostársak
meggyőzésére, hitelezőknek, ha így szeretnénk külső tőkeforráshoz ill.
pénzforráshoz jutni.
Éves
Terv készítése:
1. helyzetfelmérés:
természeti adottságok és közgazdasági adottságok valamint erőforrások.
2. koncepciók tervezése:
épít a gazdaság stratégiai tervére és a helyzetfelmérésre (SWOT-analízis
alapján).
3. technológiai terv:
ágazatonként ezt tervezzük előbb, pontosan megtudjuk állapítani a
növénytermesztés nagyságát, az állattenyésztés takarmányszükséglete alapján.
Az üzleti terv legfontosabb
kellékei: vállalkozás részletes bemutatása, vagyonmérleg, jövedelem kimutatás,
pénzforgalmi terv, szervezeti forma.
További kivonatok a következőről A Mg-i Vállalkozások Terveinek Csoportosítása És Összefüggései