A küldetés a legnagyobb hajtóerő, amely segít elérni a céljaidat, vagy megállít, amikor eltévedsz az adott útiránytól, és nem arra haladsz, amerre kellene. Egy részed tud minden részletet a küldetéseddel kapcsolatban (még ha te tudatosan nem is), és felelős azért, hogy a megfelelő vágányon tartson, és segítsen elérni a célodat. Ezt a részedet nevezem én „belső vezetőnek”.
Amellett, hogy küldetésed tüzének életben tartója és felelős beteljesítéséért, a belső vezetőd hozzáfér kevéssé ismert információs forrásokhoz és nyers erőhöz is, amelyek segítségével sikerre juttathat téged – olyan erőforrásokkal, amelyekhez az ő segítsége nélkül nem férhetsz hozzá.
Az első elem: vágyA szakértők szerint égő vágy kell ahhoz, hogy valaki sikert és vagyont érjen el. Nem szükségszerűen. Sokan vannak azok, akiket égő vágy emészt, és ők hamuvá hullanak szét lángjaiban. Mások, még saját meglepetésükre is, sikerrel járnak nélküle is. J. K. Rowling, a Harry Potter könyvek szerzője, úgy vitt véghez egyedülálló teljesítményt a könyvkiadás történetében, hogy nem vágyott arra, hogy milliomos legyen. Mindössze elég pénzt akart keresni ahhoz, hogy saját magát és a kisbabáját.
A vágynak csak akkor van szerepe, ha összhangban áll az életcéloddal és küldetéseddel.
A második elem: a hit„Amiben hiszel, az valósággá válik”. A szakértőknek ez az állítása nap mint nap megcáfolódik. Valamennyien ismerünk olyan vállalkozókat pl., akik szilárdan hisznek saját sikerükben, és mégis kudarcot vallanak. És olyanokat is, akik nemigen hittek magukban, és mégis sikerrel jártak. Akárcsak a vágy, a hit is gyakran a siker része, de nem feltétlenül szükséges hozzá.
A harmadik elem: a vonzás törvénye
Ezt a „törvényt” több alakban is megtalálod az önfejlesztő és üzleti irodalomban. A feltételezés az, hogy az emberek és helyzetek, amelyeket vonzol, összhangban vannak domináns gondolataiddal. Ha úgy gondolod, hogy sikeres leszel, akkor természetes módon vonzani fogod azokat az embereket és lehetőségeket, amelyek elősegítik, hogy ez megtörténjék.
A negyedik elem: a célkitűzésTűzz ki célokat, naponta vizsgáld felül őket, és jön a siker – nem lenne szép, ha ilyen egyszerű lenne? De nem az. A cél csak az, amiről AZT HISZED, hogy akarod, tudatos elméd korlátolt nézőpontjából szemlélve. De lehet, hogy igazából egyáltalán nem is azt akarod. Ez megmagyarázza, hogy miért elérhetetlenek a célok olyan gyakran.
Ha a cél nincs összhangban a küldetéseddel, és azt hajszolod, amit a tudatos elméd tart fontosnak, akkor rossz helyre koncentrálhatsz, ami kudarchoz, hiábavaló erőfeszítésekhez, fájdalomhoz és stresszhez vezet.
A célok fontosak, de a belső vezetőddel együttműködve kell kitűznöd őket, és dolgozni az elérésükön.
Az ötödik elem: utánzás
A sikerhez vezető, oly gyakran ajánlott rövid út: keress valakit, aki azt csinálja, amit akarsz, és másold le. Elég egyszerűnek hangzik, amíg rá nem jössz, hogy csaknem lehetetlen rájönni, hogy egész pontosan mit is csinált valaki, amitől sikeres lett. Vagy ők maguk sem tudják, vagy nem emlékeznek rá, vagy nem akarják elmondani neked…
Ráadásul, még ha rá is jössz, hogy pontosan mit tett az illető, a stratégiájának pontos másolása nem biztos, hogy megfelel neked, hogy elérd egyedi céljaidat, amelyek a te egyedi küldetésednek a részei.
A történelem azt mutatja, hogy a legsikeresebb emberek éppenséggel eltértek az előttük valók példájától, nem pedig követték őket. Michael Dell, a Dell Computers alapítója mondta: „Megtanultuk, milyen fontos figyelmen kívül hagyni a hagyományos bölcsességeket, és a magunk módján csinálni a dolgokat”.
Az utánzók gyakran csak a második helyet szerzik meg. Ez persze nem azt jelenti, hogy ne vegyél példát a sikeres emberekről. Ez azt jelenti, hogy a belső vezetőd által vezetve keresd meg a modellként legjobban megfelelő embereket, aztán válaszd ki tevékenységük bizonyos elemeit, és kreatív módon alakítsd át őket, hogy számodra is működjenek.
A hatodik elem: hozz létre világos és részletes tervet!A tervek fontosak, és a legtöbb sikeres embernek és vállalkozásnak vannak tervei, de ha csak a tudatos elméddel dolgozol, nincs elég információd az életed céljáról és a küldetésedről ahhoz, hogy igazán működő és követhető tervet hozz létre. Továbbá a rugalmasság is elengedhetetlen, mert még a legjobb terveket is meg kell változtatni, ha a körülmények úgy hozzák.
Azt javaslom ezzel, hogy ne készíts terveket? Természetesen nem! Azt mondom, hogy akkor van a legjobb esélyed a sikerre, ha a terveid a te és a belső vezetőd egyesített erőfeszítéseiből származnak, és ha tartalmazzák küldetésed részleteit is.
A hetedik elem: kezdj el cselekedni azonnal!Mindig arra bíztatnak minket, hogy ne vesztegessünk egy percet sem. A kulcs az azonnali cselekvés. Az az igazság, hogy „az időzítésen múlik minden”. A céljaid elérésének érdekében a leginkább megfelelő pillanatban kell cselekedned, és a „most” nem mindig a legmegfelelőbb pillanat. Az a legmegfelelőbb pillanat, amelyik a leginkább elősegíti a küldetésed beteljesítését.
A nyolcadik elem: az állhatatosságHa a vagyonos és sikeres emberek életét tanulmányozod, számos olyan példát találhatsz, ahol az állhatatosság megtérült. De minden ilyen példára száz olyat fogsz találni, ahol az állhatatosság nem vezetett másra, csak kudarcra és kiábrándultságra.
Az állhatatosság és kitartás csak akkor ér valamit, ha összhangban van a küldetéseddel. Arra kell törekedned, hogy megfelelő módon légy állhatatos és kitartó, menj tovább az úton, ha az a megfelelő, de ha nem, akkor hátrálj el onnan.
A kilencedik elem: a vizualizációHa vizuálisan is megjeleníted magad előtt, amit el akarsz érni, az nem minden esetben fog vagyont és sikert eredményezni, mégpedig két okból:
Mert a „képed” gyakran korlátozott és … A képeket még értelmezni is kell. Amit te jelenítesz meg és amit a belső vezetőd lát ( akinek megvan a hatalma és kapcsolatai ahhoz, hogy segítsen elérni a célodat), teljesen különböző lehet, akkor pedig nem azt fogod kapni, amit igazán akartál.
A tizedik elem: a megerősítésekHa rövid, egyértelmű, jelen idejű mondatokat ismételgetünk szóban vagy írásban, azok valósággá válnak. A megerősítéseket gyakran lehet nagyon hatékony tudatalatti átprogramozó módszerként használni.