Dr. Milo Sobel MBA dióhéjban című könyve nem számít újdonságnak a könyvpiacon, mégis kedvelt az olvasók között,
hiszen a téma ma is nagyon aktuális. Számos intézmény kínálja saját MBA programját, mely elvégzése után a hallgató büszkén viselheti a „Master of Business Administration“ címet. A kérdés gyakran felvetődik, vajon mennyivel ad többet egy MBA képzés, mint egy „hagyományos“ egyetemi oktatás? A vélemények megoszlanak mind hasznosságát, mind a megfelelő intézmény kiválasztását illetően. Az író alapgondolata szerint először saját magunkkal kell tisztában lenni, arról kell meggyőződni, vajon szükségünk van-e saját életutunkon egy ilyen végzettség megszerzésére vagy sem. A felvetés jogos és ésszerű, hiszen egy MBA képzés nemcsak sok időt és befektetett energiát vesz igénybe, hanem jelentős anyagiakkal is jár. A könyv utat mutat ahhoz, hogy a megfelelő döntést meg tudjuk hozni. Tematikusan ismerteti az MBA képzésben lévő tárgyak legfontosabb tananyagait. A könyv elolvasása után mindenki el tudja dönteni, hogy érdekli-e komolyabban a benne szereplő tananyag mélyebb elsajátítása vagy sem. A könyv egyik legnagyobb pozitívuma,hogy igyekszik a száraz elméleti oktatást gyakorlati példákkal, feladatokkal illusztrálni.A könyv 8 fő fejezetben mutatja be a legfőbb tantárgyakat: Marketing és termékmenedzsment,
pénzügy és számvitel, emberierőforrás- és termelésmenedzsment, statisztika, közgazdaságtan, technológiamenedzsment, üzletpolitika és üzleti etika illetve stratégiai tervezés.Az első
fejezet témái között szerepel: vevőorientáció, vásárlási folyamat, disszonancia, marketingkutatás, marketingelemzés;A második fejezet témái: pénzügyi beszámolók; mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi-kimutatás, befektetés-értékelés, lízing, pénzügyi mutatók;A harmadik fejezet témái: vezetői hatékonyság, kommunikáció, válságkezelés, méretgazdaságosság;A negyedik fejezet témái: statisztikai mérőszámok és módszerek;Az ötödik fejezet témái: makro- és mikroökonómia;A hatodik fejezet: a telefon-fax-számítógép lehetőségei, a vezetői információs rendszerek;A hetedik fejezet: magatartásnormák, szerződések megállapodások;A nyolcadik fejezet: célkitűzések meghatározása, stratégiai terv.
További összefoglalók a következőről MBA dióhéjban