Shvoong kezdőlap > Társadalomtudományok > Pszichológia > A személyiség behaviorista megközelítése

.

A személyiség behaviorista megközelítése

Summary rating: 4 stars 2 Minősítések
Összefoglalót készítette: : inexonis
Látogatások : 245  szó: 600   Kiadás kelte: szeptember 23, 2007

1. Szociális tanulás és kondicionálás

Hangsúly a viselkedés környezeti, illetve helyzeti meghatározóin. (ld. Bandura)
Operáns kondicionálás


· Büntetések és jutalmak hatása a viselkedésre (megerősítések) tapasztalat, megfigyeléses tanulás és a következmények megjegyzése által.
· Generalizáció: ugyanarra a válaszra sok különböző helyzetben megerősítést, jutalmat kapott, akkor a válasz (vagyis a speciális viselkedés) sokféle helyzetben meg fog jelenni
Klasszikus kondicionálás


· Az érzelmek magyarázatában használjuk: bűntudat, szorongás. A viselkedés a büntetés feltétlen ingerével feltételes ingerré kapcsolódik össze, a szorongás pedig a reá adott feltételes válasz. A klasszikus kondicionálás a szorongás belső forrása.
Kognitív változók


· Bandura szociális kognitív elmélete, melyben egyfajta kölcsönös meghatározottságot hangsúlyoz, mikor is a viselkedés külső és belső meghatározói rendszert alkotnak és együttesen befolyásolják a viselkedést és egymást.
Egyéni különbségek


· A szociális tanuláselmélet nem sok figyelmet szentel az egyéni különbségeknek, bár Mischel megkísérelte ezeket rendszerbe foglalni az alábbi kognitív változók bevezetésével: kompetencia, kódolási stratégia, elvárások, szubjektív érték, önszabályozó rendszerek és tervek
2. Kutatási módszerek


· gyermekek játékának rögzítése billentyűzet nyomógombjaival
· agresszív gyerekek és családtagjai közötti interakciók rögzítése
· magasságtól való félelem mérése tűzlétrára való felmászással, tetőteraszon autószámolás
· önmegfigyelés: naplókészítés, és ha szól a személyhívó kérdőív kitöltése
· elvárások mérése (meg tudnának-e oldani egy helyzetet a szívrohamosok), érzelmi reakció mérése
3. A konzisztenciaparadoxon

A szociális tanuláselmélet megkérdőjelezi azt az elképzelést, hogy az emberek különböző helyzetekben konzisztensen viselkednek (ld. Hartshorne és May vizsgálata, melyben a különböző szituációkban tanusított viselkedések közti korrelációt mérték (igen alacsony korrelációkat kaptak, 0,23-30))

A paradoxon a következő: intuícióink szerint az egyének konzisztensek, a vizsgálatok szerint pedig nem. Mi akkor a valóság?
Az aggregációs megoldás


· Pontosabb képet kaphatunk a személyiségről, ha ugyanannak a vonásnak többfajta viselkedéses mutatóját kombináljuk vizsgálatainkban (pl. intelligenciatesztek). Így a korrelációs értékek is magasabbak lesznek.
· Ez a módszer a vonások időbeli stabilitásának bemutatására is alkalmazható.
A személycentrikus megoldás


· Eszerint intuíciónk jobban megragadja a személyiség lényegét, mint a kutatás (Allport: a vonások egyénen belüli egyedi konfigurációja)
Az interakciós megoldás


· A viselkedés az egyén és a helyzet közötti interakció függvénye. (ld. reaktív-, evokatív-, proaktív interakció)
4. Hat érv amellett, hogy a konzisztenciára vonatkozó intuícióink hibásak


1. sztereotípiák, konzisztensre pótoljuk
2. külső állandóság = belső állandóság
3. velünk mindig ugyanúgy viselkednek
4. alapvető attribúciós hiba
5. gyakran látjuk egy helyzetben = sokszor látjuk különböző helyzetben (bemondó)
6. a nyelv vonáscentrikus
5. A személyiség behaviorista ábrázolása

A személyiség: determinált, sem jó sem gonosz, aktuális körülmények hatása alakíja, módosítható, mégis passzív, külső erők formálják.
6. A behaviorista megközelítés értékelése

Pozitívum:
- hozzájárul a személyiségelméletek és a klinikai pszichológia további finomodásához
- segítséget kínál a környezet és a viselkedés bonyolult kapcsolatának megértéséhez
Negatívum:
- túlhangsúlyozza a helyzeti tényezőket.

További összefoglalók a következőről A személyiség behaviorista megközelítése
Értékelje ezt a kivonatot. : 1 2 3 4 5


Fűzze hozzá véleményét. Nincsenek megjegyzések

Megjegyzések

Olvassa az ingyenes kivonatokat - Írjon és kapjon fizetést

Foglalja össze az emberi tudást a Shvoong-on. Join us!

------